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2017优秀德信人系列报道一

2018-02-13

      2017,有那么一群人,秉持德信企业文化,为德信做出积极贡献,他们就是我们的“优秀德信人”。



她七年的坚守,见证了德信的蓬勃发展,也见证了自己的成长成熟。

 

劝学有云:“是故无冥冥之志者,无昭昭之明;无惛惛之事者,无赫赫之功。”她自担任地产集团设计中心的设计研发助理以来,秉承着“认真、细致、真诚”的态度,不断加强专业知识的学习,提高自身的综合素质,增强自身的工作能力。兢兢业业,持之以恒,用精进的态度,与同事一同努力,呈现出一个个闪亮项目。

2017年,德信平台提供给她参与软装的工作机会,在领导的指导下,在做好本职工作的同时,她着手开展软装管理工作,先后完成了数个售楼处及样板房的软装。倾力参与的新软装方案在舟山府售楼处呈现后,得到一致好评,被迅速复制于其他项目。

与此同时,她毛遂自荐发挥个人摄影特长,担任项目摄影师。寒冬之际不畏严寒,盛夏之时不惧酷暑,携带沉重的摄影器材穿梭于各个在建及交付项目中,只身承担起前期选景、拍摄以及后期修图的重责。

她即将开始第八年的德信征程,她将不忘初心,扎实苦干,与德信脉搏共振,脚步同进,声音同响,奋力参与谱写公司发展的新篇章。


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五年磨一剑,一朝露锋芒。她勤勤恳恳、兢兢业业、披星戴月,五年如一日地刻苦努力、勤奋好学。

 

2017年她大展光彩,在成本系统 “建平台、促精细”年度目标的实现中起到了关键作用,在成本管控体系建设、制度落地完善、成本精细化管理中贡献突出。在三级管控的新架构下,她肩负起区域成本考核体系建立及实施的重任,从编制考核制度到推动考核落地,她带领她的团队,共开展了4次季度考核评估并形成了各区域年度成本评估报告,实现了成本系统管控能力的全面提升。另外,由她主导的新成本测算体系,实现了分产品类型核算,累计完成54个项目成本测算,年度共计纠偏建造成本9.1亿,平均可售单方下降273元,提高了项目成本测算的精度及准确度。

 

她说“勤奋的人是时间的主人,善于利用时间的人,才会做出更好的成绩。” 最早的打卡记录,最久的工作时长,最厚的案头笔记,细致的为项目解决各种专业问题,无一不记录着她为了“提升项目开发过程中的成本精细化管理水平”所作的努力。

 

今年的她成绩斐然,未来的她将继续秉持公司“主动、激情、务实”的企业文化,勤奋刻苦,务实前行。

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她,好学上进,满腔热情,不断挑战自我,砥砺前行,为公司开疆拓土贡献自己的一份力量。

 

2017年,她负责拓展的杭州区域研判项目87个,参与竞拍项目53个,在杭州区域激烈竞争的大背景下,为完成年初制定的4个新拓展项目的目标做出了自己的贡献(实现摘牌项目3个,参股项目2个)。

 

她努力学习税务、财务、法务及并购相关知识和技能,加强专业技能与专业素养,学以致用,支持公司收并购项目的测算、谈判及后期合作协议的签订;积极进行政策调研和区域调研,建立初步自持测算模版,为区域决策提供了重要参考依据;切实加强与区域公司的沟通交流,与区域公司各条线、各项目建立良好的合作关系,提高项目研判的准确性;积极加强同行交流,实时掌握招拍挂地块同行报名情况,为公司合作单位的拓展提供支持。

 

三年征程,她实现校园咖到职业人的华丽转变,未来她将带着挑战自我、勇于担当的初心继续与德信共成长。


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五年德信路,他是全精装项目成本管理的践行者,是成本前置管控的探索者,也是平凡工作岗位的坚守者。

 

他踏实稳健,兢兢业业奔波于各项目之间;他勤奋务实,积极在各项目实践成本前置管控;他认真严谨,细致谨慎地测算每一笔费用;他谦虚坦诚,心系团队,强调“成绩不是属于一个人的,这是整个团队共同努力的结果”。

 

2017年,他积极开展区域成本月度例会,重视成本制度流程宣贯学习,加强项目区域与集团之间的沟通,充分发挥团队协作的优势;他顺利推进宁波东宸及舟山府精装成本策划、细化精装成本、跟踪并优化选型配置工作,落地精装成本目标(仅舟山府地下成本优化一项,节省造价2000万);他积极推进成本管理制度在区域各项目上有效执行,2017年三季度四季度成本考核评估集团排名第一。

 

告别收获满满的2017,迎接崭新的2018,他将继续坚守岗位,尽职尽责,勇于探索,敢于践行。

 

后续系列报道,敬请期待!